Nichen gi’r succesen
At starte en virksomhed og dedikere dit arbejdsliv – og ofte privatliv – til én sag forudsætter en enorm passion og tro på det særlige felt, man bevæger sig ind i.
Herunder har jeg samlet tre spændende eksempler på danske ”hemmelige” helte, der har oplevet fremgang med deres valg af niche og kan bruges til inspiration for morgendagens ildsjæle.
David Heinemeier Hansson – jagten på den mest profitable softwarevirksomhed
Egentlig var valget faldet på CBS, men David Heinemeier Hansson indså i løbet af få år, at ”sandheden” lå udenfor bøgernes og forelæsernes forskrifter. Den unge studerende kom i kontakt med Jason Fried fra 37signals i Chicago, der bad ham om at programmere en række webprojekter. Pludselig opstod idéen om at skabe et enkelt projektstyringssystem til anvendelse i mindre teams og således programmerede Hansson et webbaseret værktøj, der ændrede firmaets kurs fra et designbureau til en produktvirksomhed i vækst og med ét retfærdiggjorde Hansson som partner i det fremadstormende selskab. I dag tilbyder 37signals en håndfuld effektivitetsfremmende produkter med stor succes og Hansson har i samarbejde med Fried et par populære bestsellerbøger om produktudvikling og virksomhedsledelse bag sig.
Henrik Werdelin – iværksætteri som indbringende serviceydelse
Med baggrund i farverige selskaber som MTV og Joost rykkede Henrik Werdelin for nylig til New York med et par betroede for at opbygge virksomheden Prehype baseret på en fiks idé. Prehype ville udbyde sin ekspertise indenfor innovation og iværksætteri som en konsulentydelse til etablerede virksomheder, der ønsker at udleve kontrollerede opstartseventyr i samarbejde med erfarne entreprenører. Konceptet går i al sin enkelhed ud på at Werdelin & co. til konsulenthonorar assisterer kundens egne medarbejdere i at starte en ny virksomhed og dernæst tager en minoritet i det nyfødte selskab for derved at garantere kunden et engagement på længere sigt.
Toke Nygaard og Michael Schmidt – lille, vaks og ekstraordinær
Med en imponerende showcase bag sig, der bl.a. tæller design af logoet for Facebook og arbejde for Apple, Google, NASA og BBC, har gutterne bag Cuban Council vist at det kan lade sig gøre på kort tid at kæmpe sig frem blandt de førende på globalt plan. Helt utraditionelt har designfirmaet besluttet sig for en antivækststrategi, der indebærer at de holder medarbejderantallet nede omkring 10 og trods heftig efterspørgsel udelukkende accepterer de mest interessante og udfordrende opgaver. En inspirerende kongstanke i en tid, der til stadighed er koncentreret omkring kvantitativ vækst. Cuban Council minder én om, at der altid vil være plads til at vokse på den kvalitative akse.